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¿De qué me sirve hacer un bosquejo?

¡Bosquejo, palabra de orden!

Artículo escrito por: Joan Alberto García del Toro

Quisiera  volcar toda la atención a  la importante función que cumple el bosquejo dentro de nuestros sermones. Es mi deseo que todo predicador vea lo ventajoso y significativo que es predicar con un bosquejo. Es trazar a través de nuestras prédicas una línea de pensamiento ordenada que pueda convertir  nuestros sermones en algo coherente a la mente, y a la vez tocar las emociones y la voluntad del hombre. Que no sea un desorden de ideas derramadas como un río confuso, donde no podemos llegar a comunicar con claridad y propósito la verdad de Dios.

El mismo Espíritu que se les prometió a los primeros cristianos se promete y se da a los cristianos de hoy. El problema surge después que se ha recibido este Espíritu. ¿Cómo sistematizar nuestro mensaje en forma que comunique? ¿Es la predicación algo que se improvisa?  O  el mismo Espíritu Santo que nos da el mensaje, nos mueve a trabajo;  seriedad, sistema, proceso de pensamiento; comunicar a través de un bosquejo. Responderemos a las preguntas ¿Qué es un bosquejo? ¿Cuál es su importancia para nuestros sermones? ¿En que nos pueden auxiliar en la tarea de comunicar con éxito el evangelio?

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La obra y el ministerio de Jesucristo refleja en los evangelios, que en su diseño misionero, él llamó a quienes estableció para continuar su obra. Hoy nos hallamos ante esa misma realidad, no es nuestro ministerio sino el servicio de Jesús capitaneado por el Espíritu Santo, enviando hombres dispuestos a proclamar su verdad y suplir las necesidades de otros. Todas nuestras estrategias, que de hecho son necesarias deben persuadirse de buscar el propósito de Dios en lugar de realizar nuestras expectativas. El presente nos desafía más que el pasado, aceptar la misión desde el contexto y diseño divino.

Servir desde la gran comisión y no según nuestras apreciaciones debe ser parte del obrero cristiano, a causa de que la misión desde el llamamiento divino es quien da autoridad y hace que el evangelio se manifieste. Martin Lutero halló como fundamento para su vida la fe de Jesucristo, para conquistar cada argumento humano y tradición sustentada en la superficialidad, sin ella, sus fuerzas hubiesen desmallado a lo largo de su recorrido. Otro ejemplo lo vemos en la gran comisión, quien hizo posible que los seguidores de Jesús llegasen al final de la misión aún en medio de oposición.

El poder del evangelio ministra al corazón humano, encarna en su interior y le trasforma hasta hacer de él, una nueva criatura. Sin el evangelio de Jesucristo, no existe forma de conducir la humanidad al refrigerio divino que nos concede la gracia de salvación. Un lamento que debiéramos tener es el aspectos por el cual el pueblo de Dios se haya desfallecido, ante sus adversidades a causa de su búsqueda desacertada del poder divino sin entender la gracia que lo manifiesta.

La biblia nos invita a buscar a Dios en lugar de su poder. Se hace necesario preguntarnos, ¿qué deseamos al presumir el poder divino? ¿La búsqueda de fama, la especulación del favor divino, un espacio en la aceptación humana? Todo parece indicar que estas aspiraciones, se hayan confundidas por la vanidad. Por demás, es probable que logremos ciertos resultados añadiendo aún el éxito que podamos conseguir pero nada de esto nos garantiza, la aprobación y la manifestación divina en lo emprendido. ¿Resultados? No se engañe, el mundo los presume y nada certifica la aceptación de Dios.

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“Estamos demasiado ocupados para orar, y así estamos demasiado ocupados para tener poder. Tenemos una gran cantidad de actividad, pero logramos poco, muchos servicios, pero pocas conversiones, mucha maquinaria, pero pocos resultados.”

R.A. Torrey

Pregunta de reflexión: Cuándo trabajo para Dios en el ministerio, ¿estoy confiando en mí para hacer el trabajo o le pido ayuda a Dios en oración? ¿Por qué es tan importante depender de Dios en oración para lograr buenos resultados?

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LA RELEVANCIA DEL LIDERAZGO EN LA OBRA DEL MINISTERIO

1.   El carácter en la vida del líder

ü  Se precisan líderes comprometidos

ü  La actualidad requiere líderes dispuestos

ü  El liderazgo exige enseñar y ser enseñados

2. Desafíos en la vida del liderazgo

ü  Liderazgo implica liderarse a sí mismo

ü  El liderazgo es desafiado a redefinir sus prioridades

ü  El liderazgo bíblico inicia su influencia en la familia

3. Aspectos que el líder debe tener en cuenta

ü  El liderazgo es una decisión para toda la vida

ü  La motivación es parte esencial en el liderazgo

ü  El liderazgo implica perseverancia y seguimiento

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TODO SE HACE A BASE DE LAS METAS Y LAS ESTRATEGIAS

      ¿Cuál es la necesidad básica en la comunidad? – Economía, sexualidad, alcohol

¿Quién está supliendo en la comunidad estas necesidades? – Especialistas

¿Podemos unirnos a alguien que está sirviendo de forma correcta en esta área en la comunidad? – Rompiendo barreras y prejuicios culturales

¿Cómo podemos servir mejor que sólo dar dinero? – Proveer orientación y capacitación

¿Dónde podemos emplear nuestro tiempo y habilidades para hacer lo mejor en lugar de sólo estar haciendo el bien? – Preparar a la gente, les convierte en factor de potencial

¿Sabemos dónde está el significado de nuestra pasión? – ¿Dónde servimos sin demandar presupuestos? (más…)

“Al joven predicador le han enseñado a poner toda su fuerza en la forma, el gusto y la belleza de su sermón como un product mecánico e intelectual. Hemos cultivado un gusto vicioso en el pueblo cristiano y levantado un clamor por el talento en lugar de la gracia, elocuencia en lugar de la piedad, la retórica en lugar de la revelación, la reputación y el brillo en lugar de la santidad.” 

E.M Bounds

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PLANIFICACIÓN DE LA VISIÓN

1. Los seguidores obedecerán su visión siempre
2. Los líderes tienen como expectativa formar parte en la organización de su visión
3. Usted deberá decir si aspira verse rodeado de seguidores o formar un equipo de liderazgo

a. Visión; Gran comisión; Discipulado; Adoración; Ministerio; Comunidad (más…)

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La actualidad manifiesta una conmovedora crisis en el liderazgo; no solamente en modelos para el ministerio pastoral, sino en ministerios relacionados a iglesias locales. Algunos especialistas en esta disciplina han opinado que no existen diferentes tipos de liderazgo, sino de personas que lo ejercen y le aportan sus características personales.

Las clasificaciones corresponden a la forma cómo ejercen o han adquirido la facultad de dirigir, a las características psicológicas del carácter de la persona, aspecto que no necesariamente implica que sea un líder. (más…)

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¿Cuáles son los patrones dados por las iglesias de Jerusalén y Antioquía?

Artículo escrito por: Rev. Leonel F. Pujol Hernández

La iglesia está donde se encuentra hoy debido a que ha fallado en obedecer constante y efectivamente, en el poder de Dios, el cumplimiento de la Gran Comisión. Raúl Caballero expresa que:

…la historia de la iglesia es una compilación de éxitos y fracasos en el cumplimiento de la Gran Comisión, no podemos desconocer que la doctrina ha sufrido las pertinentes modificaciones, algunas de simple interpretación y otras de fondo. La aparición de tantas denominaciones tratando de implantar sistemas o mantener esquemas preparados por hombres ha sido en muchas oportunidades un atentado contra la unidad ordenada por el señor Jesús y celosamente creada por el espíritu Santo…tampoco ha contribuido a la unidad las confesiones de fe, que aunque llenas de valor para determinadas circunstancias de la historia, tienden a separar más que a identificar a los creyentes.[1]

La historia de la iglesia nos indica que la iglesia organizada ha estado más interesada en el poder político, la influencia y la construcción de reinos terrenales que en el poder espiritual, el impacto y extensión del reino de Dios sobre la tierra como sucedió en la era de la iglesia primitiva. Dennis J. Mock dijo: “Si la iglesia hubiera continuado predicando el evangelio en el poder del Espíritu Santo y realizando el ministerio como el cuerpo de Cristo, la Gran Comisión se hubiera cumplido en pocos años”.[2]El crecimiento y multiplicación de la iglesia en los primeros años fue considerable, la iglesia tuvo un florecimiento hermoso, en ella reinaba el amor, la unidad, y un liderazgo eficaz. El testimonio de la iglesia produjo un efecto positivo en las almas perdidas, lo cual hacía que estas respondieran al llamado del evangelio.

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¿Cómo enfrentar los prejuicios?

Un mandamiento nuevo os doy: Que os améis unos a otros: como os he amado, que también os améis los unos a los otros. Juan 13:34.

 Artículo escrito por: Rolando López Concepción

Los perjuicios y la discriminación no son, sin embargo, males que puedan achacarse a la modernidad; nos acompañan desde los albores de la raza humana; llegaron con los demás pecados cuando el hombre se alejó de Dios.  El propio señor Jesucristo, en su tiempo, fue víctima del odio y de los perjuicios.  Recuérdese que Galilea, y los galileos –la mayoría gente sencilla: pescadores, agricultores y ganaderos– eran despreciados por los líderes religiosos de la nación judía, que residían en Jerusalén. “¿Eres tú también Galileo? Escudriña y ve que de Galilea nunca se levantó profeta.”[Jn.7:45-52] –le dicen a Nicodemo cuando este ensalza el discurso de nuestro Señor. La popularidad de Jesús, ganada por la fuerza de su doctrina, fue, en todo momento, motivo de envidia para fariseos, saduceos y escribas, puestos de acuerdo, por única vez, en contra de su persona y que los llevó a fraguar numerosos planes de asesinato.

¿Cuál fue la verdadera causa de tanto encono contra el Señor? No fueron ciertamente sus pecados, puesto que él fue, como hijo de Dios, un ser humano perfecto que no pecó jamás. ¿Cómo entonces pudo resultar que “a lo suyo vino, y los suyos no le recibieron”? [Jn. 1:11].  Lo cierto es que los líderes religiosos judíos, a lo largo de muchos años, creyendo cumplir la voluntad de Dios dada a  través de Moisés, acabaron por extraviar la esencia de su doctrina dentro del berenjenal religioso, de mandamientos y tradiciones, que ellos mismos se fueron construyendo. Por eso, llegado el primer siglo aquellos señores, cultos y aristocráticos, ciegos como estaban por los prejuicios, no reconocieron al Mesías que por tanto tiempo habían esperado.

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VISIÓN Y MISIÓN HACIA LA GRAN COMISIÓN
Mateo 28: 16 – 20
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Introducción

A.    Planificación de la visión

1.    Los seguidores obedecerán su visión siempre
2.    Los líderes tienen como expectativa formar parte en la organización de su visión
3.    Usted deberá decir si aspira verse rodeado de seguidores o formar un equipo de liderazgo

A.    Visión; Gran comisión; Discipulado; Adoración; Ministerio; Comunidad

    Declaración de visión: La iglesia evangélica x; se propone alcanzar nuevas vidas con la fe del evangelio, para que éstos vivan como seguidores de Jesucristo; dispuestos alcanzar nuevos discípulos que vivan en adoración, en servicio, en familia y para la gloria de Dios.

B.    Estrategia: La iglesia evangélica x, extenderá el evangelio a cada reparto de este pueblo, con su compromiso en la gran comisión; alcanzando nuevas familias para Cristo teniendo el propósito de servirles en sus necesidades urgentes, orientándolas a desarrollar su potencial espiritual, emocional, económico y sociocultural.

C.    Hacer un discípulo es: Evangelizar, bautizar, y enseñar a vivir como cristiano
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1Tesalonicenses 2:17-20

 ¿Cuál debe ser la relación correcta que deben buscar los pastores con los miembros de la iglesia?  Mencionaré tres tipos de relación pastores-miembros  que se ven hoy en día.

Solamente trato social.  “Pastoreo y pachanga”, convivencia, restaurantes, vacaciones, arreglo de problemas [apaga fuegos]. Y no queda tiempo para preparar la enseñanza. Y el resultado es tener predicaciones superficiales. (Pastos secos y mensajes refritos)

Sólo ser maestros doctrinales.  Preparación al 100%, enseñanzas magistrales, convirtiéndose en pastor de oficina, pero sin tener el tiempo para el trato personal con las ovejas.

Ser gerentes o administradores. Aprendieron el arte de organizar y delegar, pero este tipo de pastores están presos de la disciplina de la administración, que tampoco tienen el tiempo para atender a los miembros de la iglesia, como se debe.

Obviamente estos tipos de relaciones de los pastores con sus miembros, no son correctos. (más…)

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El libro de los Hechos, traza el desarrollo y la extensión de la iglesia cristiana desde la venida del Espíritu Santo en el día de Pentecostés, hasta el tiempo cuando Pablo predicó el evangelio en Roma durante dos años “ abiertamente y sin impedimento” (Hch.28:30).
En el libro de Hechos se muestra cómo surgió la iglesia, como se formaron nuevas y que características poseían estas. Estas iglesias por lo general eran estructuras pequeñas que produjeron crecimiento, integración y desarrollo de los creyentes. Esto ofrecía posibilidades favorables en el campo del evangelismo, pastoreo y cuidado de la gente en la congregación. Estas estructuras pequeñas y en casas de seguidores de Cristo es una estrategia de Dios para su iglesia. Estrategia sobre la cual nos ofrecen evidencias, tanto Biblia, como los buenos frutos que se han visto en iglesias de distintos países que poseen esta característica.
Jesús ministró a las multitudes; sin embargo, encontramos que su principal tarea fue con un grupo de doce personas, a quienes discípulo, ministró y suplió sus necesidades en un contexto más familiar y personal. De igual forma, estos discípulos ministraron a multitudes y, como algo especial, también gran parte de su tiempo lo invirtieron ministrando a pequeños grupos de personas en las casas.
Pablo, el gran sembrador de iglesias, entendía esta realidad. La estrategia normal de Pablo para plantar iglesias era enseñar en las sinagogas y luego en las casas de personas que se convertían, con reputación y abiertos a los temas del Señor. Por ejemplo, en Filipos la persona que Dios usó fue a Lidia (Hch.16:40), en Tesalónica era Jasón (Hch.17:1-9), y en Corintio era Justo (Hch.18:7). Cuando Pablo llevó a alguien a Cristo a menudo otros los siguieron, como el carcelero de Filipos y su familia creyeron y fueron bautizados (Hch.16:32-34), Crispo con toda su casa y muchos de los corintios (Hch.18:8), entre otros.
Otras características que distinguían a la iglesia primitiva fueron el compañerismo (Hch.2:42). La oración y adoración (Hch.1:14; 2:47; 6:4). El discipulado (Hch.6:4). Enseñanzas (Hch.2:42). Y por último, el evangelismo (Hch.4:20; 5:42). El resultado fue que la gente creyó y eran salvos, aumentando el número de cristianos en las congregaciones y se multiplicaban las iglesias.
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Introducción

Hoy día nos vemos inmerso en una patética crisis en el liderazgo; no solamente en el liderazgo para el ministerio pastoral, sino también, en el liderazgo de diferentes ministerios en las iglesias. Algunos especialistas en esta disciplina, han opinado que no existen diferentes tipos de liderazgo; el liderazgo es uno y, como los líderes son personas, estos tienen sus características personales definidas. Las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir y, a las características psicológicas del carácter de la persona, aspecto este que no necesariamente implica que sea un líder.

Es de capital importancia que el líder pueda discernir las características negativas que afectan el desarrollo eficaz de un liderazgo auténtico, llegando afectar también su vida espiritual. Los diferentes tipos de liderazgo son determinados por las peculiaridades psíquicas del carácter del individuo que se van manifestando en cada situación que la persona como líder debe enfrentar. Es ahí, donde el líder auténtico, en una total dependencia del Señor, moldea su carácter, de tal manera, que corresponda al auténtico liderazgo.

El liderazgo es la capacidad que una persona tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar supervisando a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial, institucional o eclesiástico. Alguien dijo: Líder es una palabra de acción, no una descripción de posición. Mi objetivo al escribir este artículo, es llevar al líder lector a evaluar su liderazgo por medio de los cuatro tipos de liderazgo que presentaré, para finalmente  confrontarlos con el liderazgo auténtico. (más…)

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1. I.                    La armonía mutua

“La actitud impositiva es el error número uno del liderazgo,” según el Dr. Hanz Finsel un renombrado instructor de liderazgos en más de 40 países, y agrega: “Es muy raro el liderato de servicio.”  No debemos olvidar que estamos llamados a servirnos (Juan 13), pues esto demuestra al verdadero líder a los ojos de Dios pero ¿cómo se hace?

1.  Lee Romanos 12:9-10 y anota las exhortaciones de Pablo.

1. Según 1 Corintios 12:25 ¿cuál es otra clave importante

1. II.                  La buena comunicación

“Nunca suponga que alguien sabe algo.”  La buena comunicación es como un torrente sanguíneo sano, llevará lo necesario para el buen funcionamiento del cuerpo.

1. Cuidado con los rumores  (Santiago 3:4-6)
2. Los líderes eficaces escuchan con atención  (Santiago 1:19)

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Introducción

1. ¿Qué es el concepto común de un líder?  ¿Qué hacen los que dirigen y tienen autoridad en el mundo?
2. ¿Qué es el concepto en el mundo de un sirviente o sirvienta?  ¿Te gustaría tener esto como título de tu oficio?
3. ¿Qué es el concepto bíblico de uno que dirige en la obra de Cristo?  (Lucas 22:24-27)

1. Espíritu de los dirigentes bíblicos
   1. José–¿Con qué espíritu se condujo en cada lugar en que estaba?  (con su papá, con Potifar, en la cárcel, como segundo en Egipto, con su familia.)
   2. Moisés–¿Cómo le preparó Dios para conducir la nación de Israel?  ¿Cómo les servía cuando era su jefe?
   3. Jeremías–¿Se creyó estar bien preparado para la obra que le tocaba?  ¿En qué forma servía a su gente y a Dios?
   4. Daniel–¿Cómo puedes observar su servidumbre en Babilonia?  ¿Cómo se mostró como siervo de Dios?
   5. Pedro–¿Qué era su concepto en el principio de su vida como discípulo?  ¿Qué tarea le entregó Cristo antes de irse al cielo?  (Juan 21:15-17)  ¿Qué espíritu mostró en su exhortación en 1 Pedro 5:2-5?
   6. Pablo–¿Qué clase de líder era antes de recibir a Cristo?  ¿Cómo actuaba como apóstol en las iglesias que él formó?
   7. Cristo—ejemplo supremo–¿Qué fue su propósito como el líder y de hombres y Señor?  (Mateo 20:28)  ¿Cómo puso el ejemplo de un siervo?  (Juan 13:4-15) (más…)

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1. Donde gracia no es un aspecto importante de la vida de una iglesia reina un espíritu duro de legalismo o de muchos reglamentos.
2. Los ministros son la clave para que la iglesia viva bajo la libertad de Cristo y un gozo en su servicio a Él.
3. Vamos a examinar el ministerio a la luz de una vida de gracia en el ministro.

1. I.                    Comprendiendo la palabra “gracia.”
   1. “Un favor no merecido” es la frase más común para describir la palabra “gracia.”
   2. Dios en Su gracia da misericordia y perdón al que merece ser castigado.
   3. En hebreo antiguo significaba “agacharse, inclinarse” pero su significado común para ellos era “conceder un favor.”
   4. Usos comunes hoy día de gracia.

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Después de haber resucitado, el Señor Jesucristo comisionó a sus discípulos a hacer discípulos de todas las naciones (Mateo 28:19,20), él estaba replanteando el mandato del pacto con la humanidad en (Génesis 1:28). Y a través del Espíritu Santo, dio a su nueva comunidad todo lo necesario para cumplir la tarea.

Sin iglesias locales, los nuevos conversos no pueden ser discipulados. A no ser que congregaciones locales sean firmemente establecidas en cada centro de población que se evangeliza. El establecimiento de iglesias debe ser el objetivo de toda obra misionera.

En esta época el éxito de las iglesias se mide por el número en sus congregaciones. Los pastores se centran más en el crecimiento de la congregación que en la fundación de nuevas iglesias, fortaleciendo así la iglesia madre. Se necesita comprender la diferencia y a la vez la relación entre crecimiento y reproducción. Los pastores y líderes no ven de igual manera el crecimiento y la reproducción de la iglesia. Algunas iglesias en crecen pero no lo que deberían.

¿Cómo crecieron las iglesias neotestamentarias?, ¿Qué factores contribuyeron a ello?, ¿Qué tipo de líder se necesita?, ¿Cómo establecer una iglesia hija?, y ¿Cómo involucrar a otros en el proceso de crecimiento y reproducción de la iglesia?, ¿Cómo debe desarrollarse la iglesia en una cultura cambiante? ¿Cuáles son los principios bíblicos que pueden aplicarse en todo el mundo?

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El corazón de un líder requiere de un amor que se involucre en las luchas y problemas que enfrentan en la vida aquellos a quienes forman, de un amor que confronte, basado en el conocimiento de Dios y Sus propósitos para nuestras vidas.

Juan 13 nos muestra la importancia de:

• Relaciones más profundas
• La habilidad para confrontar
• El valor para tomar decisiones en amor
• La disposición para ser vulnerable
• La disposición para humillarse a sí mismo
• Claridad de la visión
• La comprensión de la verdad
• La disposición para arriesgarse al rechazo
• Percepción del corazón de los demás
• Sensibilidad para saber cómo responder a otros

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Confianza

•    Los líderes deben tener un sentido del propósito de Dios para ellos y para sus seguidores  (vs. 1)

•    Los líderes deben ser humildes, tan humildes que puedan tratar con seguidores difíciles  (vv. 6-9)

•    El conocimiento es básico para el liderazgo (vs. 1)

•         Los líderes deben hacer a un lado sus egos para llevar a cabo su visión con sus seguidores (vv. 4-5)

Compasión

•    El liderazgo en un grupo pequeño muestra la verdadera naturaleza del líder.

•    Le toma tiempo al líder llegar a conocer los problemas más profundos de su equipo.

•    Los líderes deben tener motivos de genuino interés por sus seguidores (vv. 8-10)

•    Todo lo que los líderes tienen que ofrecer a sus seguidores, son sus palabras y sus obras, p.ej. un carácter consistente

•         El carácter de liderazgo

Convicción

Los líderes deben actuar en base a los propósitos de Dios, sin importar lo que les cueste (vv. 4-12)

•         Los líderes deben hacer sus lecciones totalmente claras  (vs. 12-17)

Compromiso

•    Los líderes eficaces deben estar conscientes de aquellos que les resisten, aún con buena intención.

•    Los líderes deben estar dispuestos a ofrecer explicaciones a sus seguidores sin excepción.  (vv. 6-11)

•         Los líderes deben tener un genuino interés por  la visión de ellos(vs. 10)

Corazón

Los líderes deben estar dispuestos a hacer lo que aquellos que los siguen no quieren hacer  (vv. 10-12)

•    Los líderes deben enfrentar la resistencia firme y pacientemente (vv. 10-12)

•    Los seguidores pueden tratar de controlar la agenda, y el líder no puede permitir que esto suceda (vv. 6,9)

•    Los líderes deben ejercitar su autoridad, la cual se desprende de su carácter y ejemplo (vs. 10)

•    Los líderes deben estar dispuestos a servir, sin renunciar a su autoridad (vs. 12)

•         Los líderes deben ganarse el respeto por medio de servir (vv. 12-17)

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1.         El principio del corazón endurecido

Hay tres dimensiones en todo líder: cabeza, manos y corazón.  Un líder tiene una vida integrada – un líder tiene integridad – cuando estas tres dimensiones dicen lo mismo.  La dureza de corazón es el tema más importante para nuestro Señor en todos nosotros para la formación de líderes.  El motivo se encuentra en este primer principio:  Un corazón endurecido significa una mente oscurecida y unas manos paralizadas.

2.         El principio de las realidades espirituales

Las realidades espirituales realidades esenciales.  No podemos dirigir de manera que exaltemos a Dios y traigamos Sus bendiciones sobre nosotros, sin las realidades espirituales que demandan una motivación correcta, métodos correctos, y medios correctos.  El punto de este principio es es: Solo la cruz y el Espíritu transforman el corazón, iluminan la mente y fortalecen las manos.

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Introducción

1. La vida del anciano de una iglesia puede hacer un gran impacto en su iglesia local.  Lo que vive puede aumentar o detener el crecimiento de su iglesia.
2. Examinemos lo que el anciano puede hacer para mantener su iglesia en un crecimiento.

I. Paciencia  (Esta palabra incluye la idea de perseverar y mantenerse bajo la carga o presión sin quedarse por vencido.  La persona paciente tolera lo difícil en gente y circunstancias sin alterarse fácilmente.)

A. Textos sobre este tema de paciencia y perseverancia.  Pon tu comentario después de cada uno.

1. Lucas 8:15

2. Romanos 5:3-4

3. Romanos 8:25 (más…)

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Introducción

1. ¿Cómo llegó el evangelio a esta parte del mundo?  Fue por multiplicarse el evangelio en hombres con visión—la visión de Cristo.  Hechos 1:8
2. El secreto de una iglesia que va a crecer en vez de estancarse se encuentra en el aumento en el número de hombres fieles que avanzan la obra.  2 Timoteo 2:2
3. Recordemos las palabras de D.L. Moody que dijo, “Prefiero enseñar a diez hombres a hacer la obra que hacer la obra de diez hombres”.
4. Estudiemos las maneras en que nosotros los ancianos podemos multiplicar la obra en nuestra iglesia.

1. Capacitando a otros para el ministerio
2. Visto en Efesios 4:11-16
   1. ¿Qué clase de personas constituyó el Señor para iniciar la multiplicación de su obra?
   2. ¿Quiénes van a hacer esta obra del ministerio que resulta en el crecimiento?
   3. ¿Qué es la finalidad de la obra de los santos?
   4. ¿Cómo se evita el estancamiento en la vida de los hermanos de la iglesia?
   5. Nota que es una ayuda mutua (v. 16) y no solamente de los “expertos”.  ¿Cómo nos ayudamos mutuamente como creyentes en nuestro crecimiento?
   6. Maneras de llevar a cabo una capacitación en tu iglesia
      1. Preparar a los creyentes maduros para discipular a los nuevos.  Mateo 28:19  ¿Tienen materiales que pueden usar para esta capacitación?
      2. Involucrar a todos en la obra de la evangelización.  ¿Tienen planes para hacer esto?
      3. Tomar a los de más promesa (los fieles) para una capacitación.  2 Timoteo 2:2  ¿Cómo podríamos poner tal capacitación en marcha en nuestra iglesia?
      4. Enviar a un miembro que demuestra más discernimiento espiritual a más estudios formales.  Cuando envían a tal persona, ¿cómo pueden ayudarle para que no pierda la visión de su iglesia que le envió? (más…)

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Tomando Decisiones Como Líderes Hoy En Día

1. La importancia de la Palabra de Dios
   1. ¿Cómo podemos asegurar de que nuestras decisiones para la iglesia sean Bíblicas?
   2. ¿Cómo podemos evitar caer en errores doctrinales como pasó con Pedro por un corto tiempo?  (Vea Gálatas 2:1-4)
   3. ¿Qué hacemos si hay duda de que si o no estamos en armonía con la Palabra de Dios en algo que proponemos hacer?
2. El lugar de la oración
   1. ¿Qué ejemplos podemos tomar de los líderes en Hechos en cuanto a la oración?
   2. ¿Pasan suficiente tiempo en oración en sus sesiones?
   3. ¿Qué lapso de tiempo es sabio pasar en oración cuando no hay acuerdo o hay un problema serio?  ¿Por qué será importante apartar tiempos de oración?
   4. ¿Tienes el costumbre como anciano de orar por cada miembro de tu congregación por nombre?  ¿Cómo podemos estar seguro de que cada miembro esté bajo el ministerio de oración de alguien?
3. La unanimidad en decisiones
   1. ¿Será necesario tener unanimidad en las decisiones que toman como ancianos?
   2. ¿Qué deben hacer cuando no pueden llegar a un acuerdo?
   3. ¿Qué nos puede ayudar a llegar a un acuerdo?
4. Como aplicar el principio de escuchar bien.  Santiago 1:19-20
   1. ¿Cómo sabemos si de veras estamos escuchando bien en un comité?
   2. ¿Cómo podemos mantener la mente y corazón abierto a otros en tiempos de desacuerdo?
   3. ¿Hay algo que los hermanos hicieron en Hechos que nos enseña algo sobre el escuchar?
5. Cuando choca nuestra cultura con la Biblia
   1. A veces lo que dice nuestra cultura va contrario a la Biblia.  ¿Cómo manejamos este choque como líderes de la iglesia?  1 Corintios 10:31-32 y Romanos 15:1-4
   2. ¿Cómo podemos ayudar a los hermanos a ver el conflicto entre nuestra cultura y la Biblia y enseñarles a vivir Bíblicamente en la cultura?
6. Hasta donde debe tomar parte la congregación en las decisiones de la iglesia.
   1. ¿Hasta qué punto deben los ancianos compartir información con la congregación?
   2. ¿Puede la congregación sabiamente tomar decisiones en cuanto al manejo de la iglesia?  Explica tu respuesta.
   3. ¿Es Bíblico de que la congregación haga nombramientos o hay otra forma que los ancianos deben operar para tomar en cuenta la congregación?
7. Haciendo mejor uso del tiempo
   1. ¿Qué métodos pueden ayudar para recortar el tiempo en una sesión?  (Toma en cuenta el uso de un bosquejo, notas de antemano y investigación previa.)
   2. ¿Cuánto tiempo deben pasar en oración antes de comenzar una sesión o durante la sesión?
   3. ¿Cuándo debemos referir un asunto a un comité aparte?
8. Conflictos en una congregación
   1. ¿Qué deben hacer los ancianos cuando encuentran conflictos en la congregación?
   2. ¿Cómo deben manejar la confrontación y pasos hacia la paz entre hermanos?
   3. ¿Cómo se puede evitar una división o rotura de comunión entre hermanos?
9. El don de administración
   1. ¿Será indispensable que todo anciano tenga el don de administración?
   2. ¿Cómo pueden decidir quién debe de dirigir las sesiones en un comité?
   3. ¿Cómo se puede reconocer diferentes dones y al mismo tiempo evitar el caciquismo en una iglesia?  Romanos 12:3; Efesios 5:21 y 1 Corintios 12:20-23
   4. ¿Qué normas nos ayudaría para que la parte administrativa de la iglesia no nos consume o nos haga ser desunidos?

Conclusión

1. La parte administrativa de una iglesia es importante y necesario pero es importante que Dios esté siempre a la cabeza de todo lo que decidimos.
2. La administración debe mantenerse a su medida para que no quite el tiempo que el anciano debe tomar para pastorear a las ovejas.
3. Decisiones administrativas requieren, oración, perspectiva bíblica y un espíritu amplio con los demás ancianos con quienes trabajamos.

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